Dominique Steiler - The Convesation

Dans l'entreprise Intel, plus de 1 500 salariés ont participé au programme de mindfulness (pleine conscience) comprenant des séances de méditation. Intel Free Press/Flickr, CC BY-SA

Dominique Steiler, Grenoble École de Management (GEM)

Parler de paix n’est pas toujours facile. Parler de paix économique demande encore plus d’engagement, tant le monde des affaires s’est construit sur un idéal qui résiste à l’idée d’une économie pacifiée. Pacifiée ne veut pas dire inconsciente des difficultés, mais qui les affronte avec ouverture et discernement afin d’en en faire une porte d’entrée vers le débat et la création de solutions adaptées.

La paix économique, plus qu’un concept, est un contrepoint à la notion de guerre économique. Elle représente un mot d’ordre, une forme d’indignation dont l’objet serait de mettre en mouvement les énergies citoyennes vers le bien commun.

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Jeudi 19 janvier 2017, en partenariat avec la Chaire Mindfulness, Bien-être au travail et Paix économique, la Maison des Sciences de l'Homme Alpes  d'Ilios Kotsou a donné une conférence intitulée Mieux vivre avec soi et avec les autres, organisée dans le cadre du cycle "Fil Good : Lier la recherche & le bien-être en société.

Ilios Kotsou, chercheur en sciences des émotions à l’Université Libre de Bruxelles, est l’auteur d’articles et d'ouvrages dans le domaine de la psychologie positive et de la pleine conscience, dont Éloge de la lucidité : se libérer des illusions qui empêchent d'être heureux (Éd. Robert Laffont, 2014).

Nous avons naturellement tendance à rechercher ce qui nous fait du bien et à fuir ce qui est moins agréable. Cette tendance est utile, mais nous amène parfois vers des voies sans issues. Plus nous cherchons à fuir une situation ou une émotion, plus cela restreint notre champ d'action et de pensée. De nombreuses recherches ont mis en évidence l'importance d'apprendre à apprivoiser nos émotions. Aller au contact, ne pas chercher à s'en débarrasser. En les accueillant, il devient possible d'avancer dans la direction souhaitée, tout en étant accompagné par cette émotion. Cette attitude nous permet de vivre plus sereinement avec nos propres émotions et d'entrer plus facilement en relation avec autrui, en faisant preuve de cette même bienveillance envers les autres.

Hélène Picard, checheur post-doctorante à la chaire, a publié l'article intitulé "D’utopismes en organisations - L’inhabituel comme ressource pour réviser les orthodoxies managériales" dans la Revue Française de Gestion du mois d'octobre.

En réaction aux multiples crises qui affectent les sociétés et les organisations contemporaines, de nombreux acteurs expérimentent des modes alternatifs de management, d’entrepreneuriat ou de leadership. Dans cet article, les auteurs avancent que ces démarches s’inscrivent dans la filiation des utopies sociales. Ils présentent une revue historique des dimensions organisationnelles de l’utopie, puis introduisent la notion post-structuraliste d’hétérotopies pour éclairer l’émergence de démarches localisées créatrices d’alternatives dans les contextes contemporains.

L’ubérisation est une des composantes du modèle économique des plates-formes numériques. Elle vise à réduire les contraintes résultant de la réglementation, notamment du droit du travail. Malgré la profonde évolution enregistrée par la réglementation sociale, dont sont issues de nombreuses possibilités d’assouplissement de la gestion des frais de personnel, ces nouveaux modèles d’organisation nous placent à l’aube de tous les possibles en matière de relations professionnelles.

Retrouvez l'article de Jacques Uso, avocat associé chez Lawson Avocats et membre de la Chaire Mindfulness, Bien-être au travail et Paix économique, dans le dernier numéro (42) de la Revue Office et Culture ou en libre accès sur le site de Lawson Avocats.