Paix économique : combattre les idées reçues

Interview de Dominique Steiler, titulaire de la chaire Paix économique, Mindfulness et Bien-être au travail

 

 Dominique Steiler copyright Bruno MoyenLa démarche de paix économique n’est-elle pas qu’une pure idée, pour un monde idéal qui n’existe pas ?

Tout d’abord, le concept de paix économique ne parle pas d’un modèle qui serait meilleur que le modèle actuel et qu’il faudrait appliquer tel quel pour réussir. Concrètement, c’est un contrepoint au sens musical du terme, à savoir une façon de venir amender la portée musicale et d’adoucir ses effets. Au-delà, il ne s’agit absolument pas d’un but à atteindre, mais bien plus d’un engagement, d’une éthique au quotidien, pour que chacun d’entre nous transforme ses actes les plus bénins, ce qui permettra de reconstruire du lien social, de retrouver du bien-être et, par voie de conséquence viendra influer sur la performance. La dimension utopique est souvent évoquée sur ce sujet. Elle montre d'une part combien, de manière générale, les personnes sont convaincues que la guerre est notre condition première, alors que la paix serait un état de pause dans le trouble continu. Les travaux des chercheurs de nombreux champs académiques montrent qu’au contraire nous sommes coopératifs et bienveillants par nature et agressifs par potentiel ; les deux sont nécessaires, mais ne sont pas présents dans l’ordre dans lequel nous avons pris l’habitude de les voir. Enfin, il me semble que sans utopie aucune innovation, qu’elle soit technique ou sociale, ne verrait le jour !

 

Les Pionniers de la Paix Économique

Fervente promotrice de démarches plaçant l’humain au coeur du management, Laurence Commandeur, Responsable Qualité de vie au travail et risques psychosociaux au sein d’HP Entreprise, soutient les premiers Trophées de la paix économique.

 

Laurence Commandeur HPE Bruno Moyen bd

Quelle est votre vision de la paix économique ?

HP Entreprise évolue vers une entreprise de coopération et de partenariat. Nous parlons d’ailleurs de coopétition plutôt que de compétition. Le monde aujourd’hui se complexifie et un compétiteur peut devenir un partenaire. Il faut changer les mentalités pour aller vers davantage de coopération.

 

Vous apportez votre soutien à la chaire Paix économique, pour quelles raisons ?

C’est une chaire innovante, sur un sujet sur lequel nous avons besoin d’être présents. Le bien-être au travail produit de l’épanouissement pour les individus et la paix économique contribue à cela. HP Entreprise a accompagné le développement de cette chaire et nous suivons de près son évolution.

Les Pionniers de la Paix Économique

Très investi dans des démarches sociétales et soutien de la première heure de la Chaire Paix économique, Mindfulness et Bien-être au travail", Antoine Raymond Président du Groupe ARaymond a répondu présent pour soutenir les premiers Trophées de la paix économique qui se dérouleront à Grenoble en mai 2019.

 

araymond portrait

 Quelle est votre vision de la paix économique ?

La paix économique, c’est quand les entreprises cherchent un moyen non agressif et vertueux de se développer, d’innover, de créer, d’investir… Il s’agit d’être dans une démarche respectueuse et non destructrice de l’autre.

Vous soutenez la chaire Paix économique depuis sa création, pour quelles raisons ?

Nous croyons, au sein d’ARaymond à la vertu, à la pérennité d’une entreprise porteuse de sens, d’une société dans laquelle les hommes et les femmes se sentent respectés, sont fiers, ont du plaisir à venir travailler, d’une entreprise au sein de laquelle les êtres humains peuvent s’épanouir, se réaliser. La paix économique est porteuse de sens. Les salariés ne peuvent pas se sentir bien durablement dans une entreprise qui serait en guerre économique permanente avec les autres.

Candidatez aux Trophées de la Paix économique

Déposez votre candidature pour les premiers Trophées de la Paix économique qui auront lieu à Grenoble, en mai 2019.

bandeau page communauteExpérimenter et partager les bonnes pratiques !

Votre organisation mène des projets en matière de développement des personnes et des équipes, de bien-être au travail et de prise en compte des parties prenantes ?

Candidatez aux premiers Trophées de la Paix économique pour partager et faire connaître votre expérience, dialoguer avec des acteurs économiques, des enseignants, des universitaires et partager les meilleures pratiques. 

Attractivité des territoires : où est le bien vivre ?

Les politiques d’attractivité d’une ville ou d’un territoire se fondent essentiellement sur des critères de performances économiques qui éclipsent les facteurs humains et environnementaux.

 

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Les politiques d'attractivité actuelles éloignent de la conception d'une ville ou d'un territoire où tous les habitants se sentent bien. R.Classen/Shutterstock

Fiona Ottaviani, Grenoble École de Management (GEM)

L’attractivité, telle que le concept est actuellement compris, reflète mal la capacité à donner à chacun la possibilité de bien vivre dans une ville ou sur un territoire. La plupart du temps, l’attractivité est vue au travers du prisme de l’économie dans son sens le plus frustre.

En guise d’illustration, les centres de services d’action régionale, qui fournissent des mesures d’attractivité, ont tendance à se concentrer davantage sur l’offre que sur les besoins des populations. Les enquêtes déclaratives – comme celle dédiée à la construction de l’indice d’attractivité des territoires – ciblent généralement les cadres, les entrepreneurs ou les investisseurs industriels. Les indicateurs d’attractivité sont ainsi alignés sur une certaine idée de croissance économique qui valorise le nombre d’implantations d’entreprises ou encore les créations d’emplois. On va donc considérer qu’un territoire se porte bien à partir du moment où il est capable d’attirer et de retenir un certain nombre de capitaux ou certaines populations.

 


 

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