Comment la Boite à Outils s’est engagée dans la Paix économique

« Bienveillance, Partage et Confiance », Jean-Jacques Chabanis, Président de la Boite à Outils, vous présente la démarche d’entreprise libérée qui a été mise en place dans ses organisations et les apports scientifiques qu’ils ont reçu de l’équipe de la chaire Paix économique, Mindfulness et Bien-être au travail dans l’élaboration de cette vision partagée.

 

 

ARaymond. Le Servant Leadership diffuse la bienveillance à l’international

Replacer l’entreprise au cœur de la paix économique est l’ambition des premiers Trophées de la Paix économique. Précurseurs en la matière, quelques entreprises mécènes de la chaire ont ouvert la voie en initiant des projets novateurs sur le lieu de travail, porteurs de sens partagé, de mieux-être et de performance. Zoom sur ces initiatives pilotes qui illustrent les catégories de candidatures des Trophées de la Paix économique.

 

Servant LeadsershipEn 2015, le groupe international ARaymond a parié sur le développement de pratiques managériales visant à renforcer la culture collaborative dans l’ensemble de ses filiales. Le programme Servant Leadership fait depuis lors partie intégrante de la vision stratégique du groupe.

L’attitude de Servant Leadership repose sur le modèle développé par Robert K Greenleaf, dans son ouvrage The Servant as Leader. Ses recherches démontrent qu’une posture de bienveillance dans les organisations favorise les comportements d’entraide et de créativité, le bien-être, la performance individuelle et collective et le sentiment de satisfaction de toutes les parties prenantes.

En 2015, les résultats de l’enquête d’engagement, conduite tous les deux ans au sein du groupe ARaymond, pointaient le fait que les collaborateurs demandaient plus de feedback constructif. Un programme de renforcement des compétences managériales a donc été construit, fondé sur les valeurs du Servant Leader.

Ecouter activement ; prendre soin ; dialoguer ; encourager ; faire confiance ; déléguer constituent les six piliers autour desquels s’est construite la démarche collaborative dans le réseau ARaymond. C’est ainsi que la communauté de managers des ressources humaines à l’international (aux Etats-Unis, en Allemagne, en Inde, en Chine…) a choisi de déployer ce programme dans chaque langue et culture locale. Depuis 2012, plus de 500 managers venus de 25 pays différents ont été formés, de manière individuelle et collective, à la question de « comment j’incarne le Servant Leadership au quotidien ».

 

Cette initiative illustre l'axe de candidature « Développement des organisations et épanouissement des parties prenantes. ».

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Les Trophées de la Paix économique - Candidatez jusqu'aux 29 mars 2019

MMA. La mindfulness, support du programme Managers en forme

Replacer l’entreprise au cœur de la paix économique est l’ambition des premiers Trophées de la Paix économique. Précurseurs en la matière, quelques entreprises mécènes de la chaire ont ouvert la voie en initiant des projets novateurs sur le lieu de travail, porteurs de sens partagé, de mieux-être et de performance. Zoom sur ces initiatives pilotes qui illustrent les catégories de candidatures des Trophées de la Paix économique.

 

En 2016, 77 cadres MMA ont participé au premier parcours de découverte du programme « Managers en forme ». Cette initiation à la pratique de la mindfulness, chère au dirigeant de l’entreprise, s’est inscrite dans l’optique d’insuffler le mieux-être individuel et collectif au travail.

Managers en formeMMA, société mutualiste française d’assurances (72), s’appuie sur des valeurs fortes : l’optimisme, l’engagement et la confiance. Hervé Frapsauce, son ex-dirigeant, adepte au long cours du yoga et de la mindfulness, a défendu une culture managériale, ancrée sur l’exigence et la bienveillance professionnelle. A son actif, le lancement, en 2016, du programme « Managers en forme », qui combine des ateliers de coaching physique et la pratique de la mindfulness, afin de favoriser l’épanouissement des cadres dirigeants de l’entreprise.

La démarche, animées par un coach, est volontaire et se décline en huit séances, d’une heure trente chaque semaine, à distance ou en présentiel. Les premiers bénéfices : une meilleure appréhension du stress ; le développement de nouvelles qualités interpersonnelles permettant de soutenir la réalisation des missions de chacun ; le développement de la créativité et l’optimisation des performances. Prochaine étape : pérenniser l’initiative et l’ouvrir à l’ensemble des collaborateurs.

Cette initiative illustre l'axe de candidature « Développement des relations et des styles de management ».

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Böllhoff. La sophrologie pour dynamiser ses ressources - un exemple de paix économique

Replacer l’entreprise au cœur de la paix économique est l’ambition des premiers Trophées de la Paix économique. Précurseurs en la matière, quelques entreprises mécènes de la chaire ont ouvert la voie en initiant des projets novateurs sur le lieu de travail, porteurs de sens partagé, de mieux-être et de performance. Zoom sur ces initiatives pilotes qui illustrent les catégories de candidatures des Trophées de la Paix économique.

 

Initié fin 2016 et parti d’une intention commune, Zen@Bof est l’atelier de sophrologie qui a été mis en place au sein de l’entreprise Böllhoff. Pour la quatrième fois, les collaborateurs ont pu mesurer les bienfaits d’une discipline favorisant une attitude plus sereine au travail et dans sa vie personnelle.

SophrologieLa société Böllhoff (73), groupe international et familial depuis quatre générations, est l'un des leaders mondiaux dans la fabrication et la distribution d'éléments d'assemblage et de systèmes de pose. Fin 2016, la direction de l’entreprise, la Caisse d’entraide (commission du Comité d’entreprise) et des salariés ont choisi de mettre en place un atelier de sophrologie, animé par Valérie Corral, sophrologue caycédienne, diplômée en 2011 et collaboratrice chez Böllhoff depuis 26 ans.

En huit séances d’une heure, les collaborateurs volontaires (10 personnes par groupe), ont pu mettre à profit un temps de relaxation dynamique, à partir d’entrainements simples et adaptés. Les participants ont appris à identifier et moduler leurs tensions physiques, mentales et émotionnelles, à contrôler leurs pensées et leurs émotions négatives, ainsi que leurs conduites à risques, en vue de développer une attitude constructive face aux événements professionnels et personnels. La quatrième session est en cours. Une contribution financière minime est demandée aux participants ; le reste étant pris en charge par l’entreprise et par la Caisse d’entraide.

Cette initiative illustre l'axe de candidature « Développement de la personne ».

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Travailler pour la paix économique permet de gagner sur la défiance

« La meilleure manière d’assurer l’avenir d’une entreprise est de l’inviter à réfléchir comment, par ses solutions, elle contribue au bien commun. S’il y a une cohérence locale et globale, l’entreprise œuvre dans le champ de la paix économique. » Entretien avec Gilles Vermot Desroches, directeur Développement Durable de Schneider Electric, depuis 2000.

 

Gilles Vermot Desroches crQuels liens établissez-vous entre les engagements sociétaux du Groupe, depuis 2000, et les Trophées de la Paix économique ?

La stratégie globale de Schneider Electric est de générer des solutions intégrant toutes les innovations, dont la révolution digitale, pour construire de façon efficace la transition énergétique. L’objectif est de mettre sur le marché les solutions les moins coûteuses et les plus efficientes.

Il est donc profondément question de paix économique, car la non-prise en compte de l’impératif de réduction des températures de – 1,5° aura de multiples conséquences humaines et environnementales. Aujourd’hui, plus de 1 % de la population mondiale est en migration, du fait de l’augmentation de la température terrestre.

Travailler pour la paix économique permet de gagner sur la défiance. Il y a une cohérence à prendre en compte les enjeux climatiques de la planète : l’énergie et son management jouent un rôle déterminant en contribuant à générer plus de sécurité.

 


 

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