Construire la Paix économique pour avoir un impact positif sur le monde

Guilhem Garrel, étudiant à GEM, sera l’un des membres du jury aux cotés de d’une vingtaine de personnalités économiques, politiques et intellectuelles. Concilier performance et quête de sens sont pour lui deux éléments indissociables et naturels qui seront les lignes conductrices de son activité professionnelle. Rencontre avec un étudiant, représentant d’une génération «éveillée". 

 

Garrel Guilhem étudiant gem cr

  • Vous êtes étudiant au sein de Grenoble Ecole de Management, qui forme les futurs managers et dirigeants. Pourquoi vous intéressez-vous à la Paix économique ? 

Principalement car je pense être « victime » de ma génération qui se caractérise par une quête de sens. Avoir un impact positif sur le monde est donc aujourd’hui une préoccupation au moins aussi importante que celle de la rémunération. Dans ce cadre-là je suis donc moi-même investi d’une responsabilité de faire sens positivement par mes actions dans ce monde. La Paix économique est ce concept fédérateur qui vise à transformer durablement notre organisation économique à l’image de ces nouvelles quêtes qui sont les nôtres, nous étudiants. Il est donc tout naturel que nous nous y intéressions.

Premier Trophées de la "Paix économique" : un jury prestigieux

Communiqué de Presse - Grenoble, le 28 février 2019

 

 visuel logo tropheesLe 14 mai prochain, seront décernés à Grenoble, les premiers Trophées de la Paix économique. Créés à l'initiative de Grenoble Ecole de Management (GEM) et de la Chaire "Paix économique, Mindfulness et Bien-être au travail", ils récompenseront les organisations (entreprises, associations, services publics) qui s’impliquent en faveur de projets conciliant performance et bien commun.   

Seront remis lors de cette soirée, une dizaine de prix répartis en trois catégories : développement des personnes, développement des relations et des styles de management, développement des organisations et des parties prenantes. 

Casques bleus et Paix économique

Président de l'Association française pour les Nations unies et membre du jury des premiers Trophées de Paix économique, Bernard Miyet a été Secrétaire général adjoint de l'ONU. A ce titre,  il a dirigé de nombreuses opérations de maintien de la paix. Il revient sur l'importance des enjeux économiques pour le retour à la paix et à la prospérité des territoires et des populations.

 

bernard miyet

Quel est, selon vous, la place de la paix économique dans les valeurs et l’action de l'ONU ?

Il va de soi que l’existence de rapports économiques et sociaux équilibrés, de conditions de travail adaptées, d’un dialogue structuré au sein des entreprises ou des administrations, de règles du jeu respectueuses d’une juste concurrence est essentielle pour préserver la stabilité de nos sociétés et l’épanouissement des populations.

Contribuer à la paix et à la sécurité, au développement et la prospérité de tous, au respect des droits de l’homme sont des objectifs et des valeurs qui sont au cœur de la Charte des Nations Unies.

Comment la Boite à Outils s’est engagée dans la Paix économique

« Bienveillance, Partage et Confiance », Jean-Jacques Chabanis, Président de la Boite à Outils, vous présente la démarche d’entreprise libérée qui a été mise en place dans ses organisations et les apports scientifiques qu’ils ont reçu de l’équipe de la chaire Paix économique, Mindfulness et Bien-être au travail dans l’élaboration de cette vision partagée.

 

 

ARaymond. Le Servant Leadership diffuse la bienveillance à l’international

Replacer l’entreprise au cœur de la paix économique est l’ambition des premiers Trophées de la Paix économique. Précurseurs en la matière, quelques entreprises mécènes de la chaire ont ouvert la voie en initiant des projets novateurs sur le lieu de travail, porteurs de sens partagé, de mieux-être et de performance. Zoom sur ces initiatives pilotes qui illustrent les catégories de candidatures des Trophées de la Paix économique.

 

Servant LeadsershipEn 2015, le groupe international ARaymond a parié sur le développement de pratiques managériales visant à renforcer la culture collaborative dans l’ensemble de ses filiales. Le programme Servant Leadership fait depuis lors partie intégrante de la vision stratégique du groupe.

L’attitude de Servant Leadership repose sur le modèle développé par Robert K Greenleaf, dans son ouvrage The Servant as Leader. Ses recherches démontrent qu’une posture de bienveillance dans les organisations favorise les comportements d’entraide et de créativité, le bien-être, la performance individuelle et collective et le sentiment de satisfaction de toutes les parties prenantes.

En 2015, les résultats de l’enquête d’engagement, conduite tous les deux ans au sein du groupe ARaymond, pointaient le fait que les collaborateurs demandaient plus de feedback constructif. Un programme de renforcement des compétences managériales a donc été construit, fondé sur les valeurs du Servant Leader.

Ecouter activement ; prendre soin ; dialoguer ; encourager ; faire confiance ; déléguer constituent les six piliers autour desquels s’est construite la démarche collaborative dans le réseau ARaymond. C’est ainsi que la communauté de managers des ressources humaines à l’international (aux Etats-Unis, en Allemagne, en Inde, en Chine…) a choisi de déployer ce programme dans chaque langue et culture locale. Depuis 2012, plus de 500 managers venus de 25 pays différents ont été formés, de manière individuelle et collective, à la question de « comment j’incarne le Servant Leadership au quotidien ».

 

Cette initiative illustre l'axe de candidature « Développement des organisations et épanouissement des parties prenantes. ».

Lire aussi :

Les Trophées de la Paix économique - Candidatez jusqu'aux 29 mars 2019

 


 

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