Gestion du risque achats - Le collaboratif, nouvelle compétence créatrice de valeur

Gestion du risque achats - Le collaboratif, nouvelle compétence créatrice de valeur

La 7e édition du forum collaboratif qui se tient à Lyon le 11 décembre 2019 est dédié à la gestion collaborative du risque aux Achats. Ce forum explore les nouvelles pratiques de gestion des risques externes et les possibilités offertes par la collaboration pour construire des relations partenariales saines, agiles et créatrices de valeur et propices à l’innovation.

Déclaration du « Business Roundtable » sur le rôle de l’entreprise dans la société : quoi de neuf exactement ?

Déclaration du « Business Roundtable » sur le rôle de l’entreprise dans la société : quoi de neuf exactement ?

L’engagement des grandes entreprises américaines de réorienter leur activité en faveur de l’ensemble de leurs parties prenantes reprend des préconisations formulées par la théorie dès les années 1970.

Stress et suicide dans la police. Quand l'organisation fait mal

Stress et suicide dans la police. Quand l'organisation fait mal

52 policiers se sont suicidés, depuis le début de l’année 2019, en France*. Le malaise dans la police est profond. Le rassemblement national de la profession « tous corps, tous grades », le 2 octobre dernier a pointé le « sentiment d’abandon » de tout un corps de métier et des conditions de travail fortement dégradées. Une vaste recherche académique, réalisée auprès de 718 policiers entre 2013 et 2014, marquait les prémisses de ce délitement. Eclairage.

L’achat hospitalier au service de la transformation du système de santé

L’achat hospitalier au service de la transformation du système de santé

Maillon essentiel de la chaîne de valeur, interface incontournable entre l’hôpital et l’industrie, la fonction achat doit participer à ce processus de transformation. Mais de quelle façon ? Pour répondre à cette question, ces journées se tiennent le 27 et 28 novembre à Paris.

Entreprises libérées : une liberté conditionnelle ?

Entreprises libérées : une liberté conditionnelle ?

Au début des années 2000, les principes de l’entreprise libérée ont insufflé un vent réformateur au sein de quelques organisations pionnières, portées par le désir de réinventer un modèle de management autoritaire et hiérarchisé. En ligne de mire, l’autonomie et le bonheur des salariés au travail. Sur le terrain de l’entreprise, la réalité est plus nuancée.

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