Publications

achats collaboratifs poissonnierAuteurs: Michel Philippart, Hugues Poissonnier, Nicolas Kourim

Editeur : de Boeck
Collection : Supérieur
Publication: 04/201

 

 

 

Dans cet ouvrage à visée pratique, les auteurs exposent les gains potentiels que la collaboration peut offrir aux entreprises et développent les modalités quotidiennes qui permettent à la collaboration de tenir ses promesses.

Les relations inter-organisationnelles se développent, qu'elles soient verticales (clients-fournisseurs) ou horizontales (entre concurrents ou utilisateurs des mêmes ressources). Si, à bien relire Darwin, la collaboration apparaît aussi naturelle que la compétition, et si l'on ose un parallèle entre la nature et le monde des entreprises, il semble que la collaboration ne peut que se développer davantage dans les années à venir. Force est de constater qu'il existe de nombreux intérêts, pour les entreprises, à entrer dans des logiques collaboratives. En effet, il apparaît clairement qu'à travers la collaboration, on peut créer un avantage concurrentiel durable.

Dans cet ouvrage, les auteurs insistent sur les gains potentiels que la collaboration peut offrir aux entreprises, ainsi que sur les modalités quotidiennes qui permettent à la collaboration de tenir ses promesses. Il est, en effet, nécessaire d'apprendre à bien collaborer et à devenir partenaires, ce qui suppose de faire évoluer l'organisation en interne et de déployer de nouvelles compétences. Il propose ainsi au lecteur les bonnes pratiques en la matière, regroupées au sein d'un véritable « manuel de la collaboration ».

L'ouvrage s'adresse à des dirigeants d'entreprise, ainsi qu'à des professionnels de l'achat et de l'innovation exerçant des responsabilités managériales. ceux-ci y trouveront des modalités pratiques utiles au management quotidien des achats collaboratifs. Il intéressera également les étudiants de niveau mastère, spécialisés en achat, notamment.


 

Manifeste pour une éducation à la paix économique

image livre paix economiqueSous la direction de Raffi Duymedjian et Jean-Marc Huissoud
Préface de Loïck Roche

PUG (Presses Universitaires de Grenoble)
Collection : Education à la paix économique - septembre 2012

 
Aujourd'hui, la guerre économique fait rage. La préoccupation croissante des décideurs vis-à-vis des risques psychosociaux démontre que cette guerre économique n'est plus une métaphore : elle fait des blessés et des morts de chair et de sang.
 
Frappés par ce constat, les auteurs ont décidé de lui opposer l'idée d'une paix économique qui serait non seulement pensable, mais possible et souhaitable. Fondée sur la coopération, cette paix économique pourrait établir les conditions de possibilité d'une création de valeur engendrée par un rapport pacifié à soi-même et à autrui. Ils explorent ainsi les mécanismes qui peuvent construire un monde économique pacifique, identifient les valeurs qui le fondent, et précisent les conditions de sa mise en œuvre : développement d'un état de paix intérieure, mise en place d'une logique du partage, tactiques et stratégies de coopération.
 
Cette initiative bouleverse le mode de pensée de la théorie économique et managériale et propose de reconstruire une réflexion de fond. Mais celle-ci ne se réduit pas aux méditations idéalistes de doux rêveurs. Elle se pense dans le cadre de l'activité quotidienne des auteurs de ce manifeste, pour la plupart professeurs en école de commerce, qui enseignent le management aux dirigeants de demain.
Etudiants en école de commerce, en gestion, en économie ou en philosophie, professionnels de l'entreprise, mais également tous ceux qui se questionnent sur le monde d'aujourd'hui seront passionnés par cet ouvrage innovant, fondateur d'un domaine de réflexion prometteur.
 
 

L'entreprise coopérative

image livre entreprise cooperativeAuteurs:
Joannidès Vassili, Jaumier Stéphane

Editions Ellipses
Collection : Actu Gestion
Publication: mai 2014

 
 À l’heure d’une profonde remise en question du capitalisme financier et d’appels répétés à un capitalisme plus humain, le modèle coopératif est présenté comme une alternative à l’entreprise traditionnelle. Pour autant, même si 11% de la population active française travaillent dans une coopérative, ce modèle reste souvent méconnu du grand public et souvent rejeté par les financeurs et acteurs de l’économie. En outre, les professionnels du secteur, eux-mêmes, déplorent un manque d’outils conceptuels et de cadre théorique pour diffuser les pratiques coopératives et manager la coopérative.

Grâce à une équipe de douze auteurs, cet ouvrage comble ce manque et dévoile les clés pour comprendre, mettre en place et faire vivre une entreprise coopérative.
Plus de 50 cas emblématiques illustrent le modèle coopératif, notamment : le Crédit Coopératif, Alma, Enercoop, AnimaSCOPe, Alterconso, Champage Cérérales…
 

Petit traité d'impertinence constructive

Impertinence constructiveAuteur: Agnès Muir-Poulle
Préface de Dominique Steiler et Antoine Raymond

PUG (Presses Universitaires de Grenoble)
Collection : Education à la paix économique
Publication: septembre 2014

 

Dans le monde du travail, de nombreux collaborateurs et managers n’osent pas donner leur avis ou partager leurs idées par peur de ne pas être entendus par leur hiérarchie. Ils avouent aussi ne pas savoir comment exprimer une pensée différente. Les conséquences sont nombreuses : souffrance individuelle, détérioration des relations, déficit d’intelligence collective et d’innovations… Cela n’est pourtant pas une fatalité. Il y a urgence à apprendre à mener un débat constructif sur des sujets de controverse. La finalité est de trouver des solutions originales aux problématiques de l’entreprise et de tisser des relations de qualité. Cette compétence s’appelle l’impertinence constructive. Son exercice contribue à la réalisation de soi et au développement d’une organisation humaine créatrice de valeur.

 

À travers des exemples et des entraînements variés, ce livre pétillant fournit une aide concrète :
– pour prendre du recul sur ses difficultés à être impertinent constructif ;
– pour trouver des pistes pour cultiver un état d’esprit fertile et ouvert ;
– pour apprendre à construire un dialogue pacifié sur des sujets polémiques ;
– pour développer les compétences des managers au service des autres.

 

Agnès Muir-Poulle est formatrice et coach depuis 25 ans pour des grandes et moyennes
entreprises (Maraé). Elle est aussi professeur à Grenoble École de Management et
membre de la chaire « Mindfulness, Bien-être au travail et Paix Économique ».

 

Le slow management : Eloge du bien-être au travail

image livre eloge
 
John Sadowsky
Loïck Roche
PUG (Presses Universitaires de Grenoble)
2010
 
 

Comment peut-on en arriver à se suicider à cause des conditions de travail ?

Comment redonner du sens au travail, individuellement et collectivement ?

Comment réussir à passer de l’entreprise, lieu de souffrance et de profits à court terme, à l’entreprise, lieu de bien-être et de performance durable ?

Et si le bien-être était perçu différemment ? Si, au lieu de n’y voir qu’une reproduction idéalisée d’un paradis perdu, nous pouvions y voir la capacité plus réelle de vivre sereinement dans le chaos journalier ? Si le bien-être était moins dans l'obtention d'un "toujours plus" que dans notre capacité à faire face aux situations avec ce qui est à notre disposition ?

À partir de l’analyse des difficultés et des souffrances de la vie professionnelle, de la compréhension du mécanisme selon lequel des hommes et des femmes peuvent en arriver à se donner la mort, les auteurs montrent qu’il est possible de mettre en place une nouvelle façon de gérer les dysfonctionnements et d’inventer un nouveau type de management. Ce type de management, garant des conditions de bien-être et de performance, est dénommé slow management.

 

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